Motiverende gespreksvoering: anderen in beweging laten komen

Inhoud

Jaargesprekken, voortgangsgesprekken, tussentijdse overleggen … ze kunnen veel impact hebben op een werknemer. Helaas is dit effect soms van korte duur. Bovendien kost het je als leidinggevende vaak veel energie.

 

Hoe zou het zijn als je werknemers meer eigen verantwoordelijkheid nemen voor hun resultaat en gedrag? Als zij zelf bedenken wat goed is voor hun ontwikkeling? En dat daadkrachtig gaan aanpakken?

 

Met motiverende gespreksvoering help je je werknemer om meer uit zichzelf te halen. Deze methode is afkomstig uit de verslavingszorg, waar zij al jarenlang succesvol wordt ingezet om gedragsverandering te bewerkstelligen.

 

Na afloop van deze masterclass weet je:

  • Wat het Model van Motiveren inhoudt en hoe je het kunt toepassen.
  • Wat het Model van Gedragsverandering inhoudt en hoe je daarmee kunt omgaan.
  • Hoe je ‘verandertaal’ kunt onderscheiden.
  • Hoe je een meer coachende rol kunt aannemen.
  • Hoe je minder hard kunt werken en toch resultaat kunt boeken.
  • Hoe je je gespreksrendement kunt verdubbelen.

 

Deze masterclass is een mooie aanvulling op de masterclass Iedereen een groeimindset. Hij geeft gesprekstools die uitgaan van een groeimindset. Uiteraard is deze masterclass ook los van Iedereen een groeimindset te volgen.

 

 

Duur

2 dagdelen